Nossa consultoria empresarial baseia-se no diagnóstico prevenção, formulação de soluções e correção de problemas visando a melhoria contínua de processos nas áreas de qualidade, saúde e segurança, meio ambiente e responsabilidade social.
Atendemos às necessidades dos nossos clientes, por meio de um projeto baseado em metodologia e técnicas administrativas especificamente estruturadas para cada empresa, fornecendo um atendimento personalizado e exclusivo, pois acreditamos que para cada tipo de negócio e cada tipo de ambiente existe uma solução diferente. Nosso atendimento personalizado assegura o crescimento sustentado, superando os resultados atuais da organização com maior qualidade.
Garantindo a excelência de serviço os nossos profissionais são experientes, qualificados, possuem alta capacidade analítica, autenticidade e ética.
A Cross ministra treinamentos corporativos focados no aprendizado de padrões de marca, mapeamento de processos, política e ferramentas da qualidade, auditoria interna, 5S, normas: ISO 9001, 14001, OSHAS 18001 e SA8000.
Oferecemos treinamentos padronizados, customizados ou personalizados, presenciais e in company para melhor atender as necessidades de seus clientes. Nossa metodologia baseia-se na exposição de teoria seguida de atividades, exercícios e dinâmicas usando exemplos que reflitam a realidade dos alunos.
A Gestão Estratégica é a base em que todas as atividades, processos, colaboradores, dirigentes, devem ser conectados e alinhados, gerando compromisso com o sucesso da organização.
Nossa meta é ajudar nossos clientes a alcançarem a excelência na gestão de processos, métodos e pessoas para aumento da lucratividade, redução de custos, melhoria no desempenho dos colaboradores, excelência dos resultados e ampliação da visão de futuro.
Para assegurarmos o sucesso nossos profissionais estão prontos para revisar a organização e métodos da empresa, desenvolver e melhorar os processos, analisar o gerenciamento econômico e financeiro, implementar novos sistemas de relatórios e análise de resultados, elaborar plano de melhorias, monitorar indicadores, melhorar a comunicação interna, implantar sistemas de relacionamento cooperado entre as áreas, desenvolver programas motivacionais e analisar a viabilidade e lucratividade para a expansão de negócio.
Auditoria interna é uma atividade concebida para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. Ela auxilia uma organização a atingir seus objetivos por meio de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a efetividade dos processos de gerenciamento de riscos e controle.
A Cross realiza auditorias internas visando verificar a existência, a suficiência e a aplicação dos controles internos, bem como contribuir para o seu aperfeiçoamento; verificar se as normas internas são seguidas; checar a necessidade de melhorias das normas internas vigentes; e avaliar a necessidade de novas normas internas.